股指期货配资博客并吞永乐成效初显 国美营业利润倍增

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大牛时代网讯 记者冯大刚 北京报道

在“中国首富”的桂冠之外,黄光裕或许还该领取一项“整合大师”的股指期货配资博客新头衔——最新财报显示,合并了永乐电器之后的新国美(HK:049股指期货配资博客3)并未被预想中的整合重负拖累,反而出现了营业利润翻倍跳升的景象。

8月23日公布的国美电器2007年上半年财务报表显示,合并永乐电器后的半年内,国美销售收入为211.57亿元,同比增长73.88%;综合毛利率股指期货配资博客提升1.41个百分点至14.92%;营运利润达8.94亿元,同比增长106.47%;净利润(扣除少数股东权益)8.06亿元,同比增长177.9%。

永乐电器原董事长、现任国美电器CEO陈晓说,利润大幅增长的一个重要原因是新国美“对供应商的议价能力更强”从而降低了采购成本。此外,国美利润上升还要归功于合并后因为共享仓储配送、行政管理等而降低的运营成本、管理费用以及开始大量销售那些因为“独家专供”而有较高利润率的家电产品。

这样的景象同时也说明,中国的家电连锁卖场竞争依然处在比较初级的阶段——提升利润、降低成本的最有效手段仍是扩大规模。

财报宣称,国美与永乐的整合工作已经完成。目前,双方已经股指期货配资博客实现统一采购、统一财务、统一信息系统以及统一人力资股指期货配资博客源。双方的客户关系管理系统(ERP)已经全部实现了无损对接,为此双方的30多个分部累计调动了涉及15个岗位、2000余人次的实施和培训队伍。

由于双方在部分地区的店铺存在重复,永乐品牌的4家店面被关闭,7家转为国美品牌,国美也有4家店铺转为永乐品牌。在达到充分合理布局后,国美的市场占有率在多数城市已领先于老对手苏宁电器。

截至2007年上半年,国美在全国拥有门店466家,永乐拥有门店188家。在门店总数取得领先后,国美明显放缓了新门店的开设速度。陈晓说,国美已经将管理重心转移至提升门店的盈利能力方面。他说,“不管成本地追求利润的时代已经过去了。”

此外,合并也改变了国美的市场分布。2006年,国美最多的收入来自其总部所在地北京,到2007年年中,北京的份额已经从17%降至11%,而原本由永乐盘踞的上海则以16%的比例上升为国美头号收入来源市场。

在上海,永乐电器与国美电器分别占有了50%与25%的份额,超过任何竞争对手。为了应对这种劣势,苏宁电器刚刚在徐家汇开设了7000平米超大家电卖场。

陈晓说,在整合工作完成后,国美2007年下半年的发展目标将是继续提高利润率及同店销售额。此外,国美还将完成经营领域由传统家店向消费电子、经营地域由一线城市转向一二线城市的两个转变。